一句话定义 传统项目管理方法——一开始就制定完整计划（需求、架构、时间表），按步骤一层一层往下流；本质是上来就把所有决策锁死，与买 期权 的逻辑相反。 来源 期权：保留可选项的特权 详细解释 “先锁定，再祈祷。“问题在于：真实世界不配合 PPT——需求会变、技术会变、客户会变、竞品会变。终于发现方向错了就只好推倒重来，代价极高。是 敏捷开发 的对照面。 相关概念 敏捷开发 期权 相关工具 期权 出现在 期权：保留可选项的特权